Bénédicte COURBON
Après des études supérieures en marketing, Bénédicte assume pendant 12 ans des fonctions de chef de produit et de management (SSII, groupe Atos Origin…).
Elle expérimente, dans le cadre de sa propre reconversion professionnelle, l’étendue des potentialités de cheminement et de transformation et devient, en 2001, consultante en relations humaines.
Bénédicte crée ensuite sa propre structure, tout en restant en lien étroit avec Amaé Conseil. Elle rejoint pleinement l’équipe en 2014, fruit de plus de 20 années de collaboration et de réflexion commune.
Diplômée en Intervention Systémique et Stratégique et en thérapie brève (Ecole de Palo Alto – 2007), elle se forme régulièrement depuis : TKI, Communication Non Violente (CNV), HEC Coaching, et récemment aux Techniques d’Optimisation du Potentiel auprès du Docteur Edith Perreaut-Pierre, conceptrice de la méthode.
Bénédicte intervient principalement sur des missions de formation et de coaching au bénéfice de professionnels issus de divers secteurs d’activité, notamment les fonctions publiques, I.T, banque-assurance, industrie. Elle accompagne aussi des bilans de compétences.
Dans le cadre des formations et ateliers qu’elle anime, Bénédicte explore tout particulièrement l’équilibre entre les dimensions relationnelles et organisationnelles, la dynamique de groupe, aux processus d’adhésion et de cohésion, ainsi que la construction d’un positionnement managérial.
Pour elle, la valeur ajoutée d’un coaching est avant tout d’initier une mise en mouvement pour les managers : construire de nouvelles grilles de lecture, repérer des marges de manœuvre pour penser leur action dans la complexité ou la nouveauté et de se positionner de manière pertinente dans leur environnement.